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北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”）坚持以高质量发展为主线，深入贯彻落实“同仁堂服务年”、着力提升“四个服务能力”，加快培育新质生产力，实现了上半年营收利润同比正增长。
8月30日，同仁堂（600085.SH）发布2024年半年报，报告显示，上半年公司实现营业收入97.63亿元，实现归母净利润10.21亿元，同比增长3.49%。主要经济关键指标在同期高基数基础上实现了稳中有增。
加速数智化，赋能高质量发展
在同仁堂股份，数字化、智能化与AI正越来越深入地赋能传统中医药发展，利用新技术对传统中医药产业进行全方位、全链条改造，提高全要素生产率，让中医药在新时代焕发出新光彩。
推进智能制造。供应链运营平台在各工业单位实现试点上线，搭建完成大蜜丸物联网数字化生产线，通过对生产过程数据的有效提取与实时传送，实现部分远程动态与实时产能分析。“中药制造测量学关键技术与标准及软件装备应用项目”获评2023年中国产学研合作创新与促进奖-产学研合作创新成果奖二等奖。
提升AI服务能力。打造中医药知识图谱，利用AI技术构建以同仁堂重点药品为核心的数据库，包含百余种产品的属性、成分、功能主治、规格、性状、临床应用等相关知识节点总计2万余个；智能机器人“糖糖”内置了同仁堂企业文化、非遗项目、同仁堂大品种等多项内容，可通过语音、视觉、传统UI等方式进行高智能、高情商的人机交互，为观众提供便捷、趣味的实时查询服务。
优化升级生产线。建成以同仁牛黄清心丸为示范的国内首条大蜜丸水分和成品整体质量在线检测生产线，加快滦南药业中成药及药用辅料生产基地建设，加速湖北生物公司生产线升级改扩建，前处理分厂后包装生产线投入使用，产能提升的同时逐步实现机包自动化。
聚焦精细管理，助力运营质量攀升
以生产、质量、财务三大管控中心为依托，不断提升企业内部的精细化管理与控制，达到加快整体运转效率、优化资源配置的目的。
生产管控中心以商业产品流速为基准，建立了生产全过程监控体系，实时掌握生产实况，基本实现了生产计划与工业产能相匹配；积极优化供应链管理平台，为工业基地生产提供全面数据支持。
质量管控中心从品种全生命周期管理角度出发，针对科研、产品注册、前处理与制剂生产、药物警戒等切割式划分，尝试链条化管理。
财务管控中心积极探索因人施策方法，以关键人员多形式、专业人员多实践、个性人员多发展等方式培养专业人才；通过矩阵式管理、横向管理与垂直管理并行，逐步落实制度、标准、流程、指挥、调度、管理、系统、队伍的“八个”统一，真正做到财务系统上的精细化管理。
深化诚信合规，提升价值创造能力
规范运作是上市公司高质量发展的起点和基础，是提升上市公司竞争力和信誉度的重要方面，是上市公司的“最佳名片”。
落实监管要求，完成董监高人员换届选举工作，完成2023年度现金分红，持续增强投资者关系管理和市值维护，召开年度业绩说明会、组织投资者交流活动、开展机构专家线下调研等，入选“新型实体企业TOP100”“中国中药企业TOP100”榜单，荣获“中国上市公司投资者关系股东回报奖”。
加强法治和诚信合规体系建设，完善诚信合规审查和诚信合规尽职调查机制，梳理诚信合规风险清单，印制诚信合规手册；强化审计监督质效，发布《审计整改规范提升年专项行动方案》，围绕年度重点工作开展经济责任审计、专项审计，按照“月核实，季报送”整改检查机制，坚持清单式管理和常态化跟进相结合，确保整改落实到位。
压实安全责任，出台安全生产三年行动实施细则，完成所属分支机构及重点子公司安全生产标准化自评及消防安全评估，联合知名高校编写“中药涉爆粉尘安全标准”，为中药生产企业出台法定安全标准作出积极贡献。
近年来，国家对中医药行业的扶持力度不断加大，相继出台了一系列利好政策。从《关于促进中医药传承创新发展的意见》到《“十四五”中医药发展规划》，再到《中医药振兴发展重大工程实施方案》，这些政策给企业带来了发展机遇，同仁堂股份将抓住机遇乘势而上谋求高质量发展稳中向好。
