从2025年开始，很多国有企业单位对于这个人才招聘方面都有新的思路。因为人力资源成本，是一家企业单位所不能够忽略的一个问题，我们想想看人力资源成本，是企业经营单位当中的一个重要成本来源，那么能够提质增效裁员缩编，实际上是能够进一步降低用工成本，提高经济效益。对于民营企业或者说私营企业单位来讲，那么裁员降薪，似乎相对来说是比较容易，因为这是由企业主自行来决定的。
但是国有企业单位在降薪裁员方面，并不是特别的容易，他需要层层上报并且层层审批，最终按照每年的用工计划来确定第2年的这样的一个用工思路，所以说从2025年开始，有很多国有企业，包括一些大型国有企业单位，为了能够直接创造出一个更高的效益。那么实际上减少人员数量才是一个比较关键的因素，所以这个问题也是经过了很多国有企业单位，多方核实通盘考虑最终得出的一个结果。
那么如何来降薪裁员呢？其实有两个重要的思路。
第1个思路，劳务派遣人员不再续约
因为以这样的方式，对于劳务派遣员工本身来讲也是比较的公平，而且劳务派遣员工他所签订的劳动合同，一般是短期内的合同很少会签订无固定劳动合同关系，而且劳务派遣员工，是通过第三方代理公司来签订的，所以说不再续签劳务派遣人员对于一个国有企业单位来讲会更加的容易一些，按照这样的思路实际上自己所付出的成本相对也会更低一些，因为毕竟不是和本单位直接签署，所以劳务派遣员工即便是不续约也无需承担高额的赔偿金额，相对于编内职工。自己所付出的赔偿金肯定会更少一些。
第2个思路，正式工员工数量缩编
其实有很多国有企业单位，对于正式员工他都有一个编制数量，比如说一个岗位可能需要10个员工，这个10个员工就是正式编的一个编制，但由于企业单位的这样的一个经营效益和经营利润，最终会考虑正式工员工的数量缩编，比如说将10个人的岗位缩编到8个人左右，多出来的这两个岗位就不再需要招聘了，那么就对于企业单位来讲，能够省下不少的用工成本。
但是这两个岗位，实际上他的工作量没有减少，最终就要通过其他8个正式员工，来分摊这两个剩余岗位的工作量，所以即使自己可能不被裁员不被降薪，但是所承担的工作量工作义务可能会变得更多，这也是很多企业单位所面对的一个现状，因为毕竟职工的编制名额越来越少，但是干活的人同样也面对一个问题，就是越来越少，在工作量不变的前提下，那么一个员工甚至可能要干一个半人的活，甚至两个人的活，但是待遇薪资还是不变的。
所以这就是很多国有企业单位，降薪裁员的一个基本思路，那么如果说我们不成为降薪裁员的范围之内。虽然说自己的工作量可能会比较大，但毕竟你还有一份稳定的收入，还是有相对稳定的社保待遇，至少通过工作单位可以享受到，更加全面的福利待遇，这对于我们个人来说还是非常不错的，所以说只要能够保住自己的工作，保住自己的岗位，日后我相信会有所改变的。
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